25个岁月年轮，足以让小苗成长为参天大树，让呱呱坠地的婴儿，长成朝气蓬勃的少年……但浸满奋斗足迹的25年，对于兰州石化公司安全环保首席专家卢建国来说，是年复一年日复一日的努力付出，更是贯穿始终的责任和担当。

25年来，他从安全环保处副处长开始步入安全环保领域，与纷繁复杂的炼化装置和无处不在的风险为伴，与公司安全环保项目迭代升级为伍，奋进在守护安全、铁腕治污的漫漫艰辛征程中，用精益求精、求真务实、不惧艰险的坚强意志，啃下一个个硬骨头。

他就像一盏明灯，守护着兰州石化的安稳运行，照亮团队前行的道路，在平凡素简的生活里，向深探索、自我精进，创造出不平凡的业绩。

安全就是责任 不容松懈和马虎

兰州石化的前身——兰炼、兰化，是国家“一五”时期的重点工程，自1958年投产以来，便屹立于兰州乃至甘肃省的经济支柱之列，成为新中国炼油与石化工业的摇篮。

然而，大型炼化一体化企业，其系统的复杂性和高风险决定了必须要面对安全环保的诸多挑战。

如何摸清装置的短板？

如何消除制约安全运行的潜在风险？

如何应对突发事故事件处置？

如何保护员工的健康福祉？

如何为企业安全绿色发展保驾护航？

……

以上种种，都是以卢建国为首的安全环保团队不得不面对的问题。

在卢建国心里，这份责任是沉甸甸的，关乎人的生命安全、关乎企业的永续发展、关乎社会的大局稳定，任何工作上的失误，都会带来无法估量的后果，因此在他的职业生涯里，永远只有精益求精这一个选项。

从车间主任平凡起步，卢建国走过的路，其间的坎坷与坚持，非笔墨所能尽述，亦非当代青年轻易能触碰的历程。

安全责任，是一场无声的战役，一场关于守护与超越的持久战，更是一个造福员工和企业的良心活。

而卢建国，却把这份责任和担当，贯穿于日常工作中，践行在生产现场、实现在技术改造项目中、体现在险情处置的危难之际。卢建国把自己定位成一个安全“吹哨人”，立足基层，坚持底线思维，工作30多年来，他养成了365天进厂到现场的习惯，风雨无阻，在识风险、除隐患、补短板、保安全的征途中一刻都没有放松。

卢建国始终将消除安全隐患作为保证企业长治久安的主要任务。近年来，他带领团队，先后完成装置操作室安全改造、储罐区安全技术改造、安全预警系统建设、消防系统隐患治理、装卸车设施隐患治理、消防专职队伍建设、重大危险源治理、高危装置安全技术改造、道路交通隐患治理、管架隐患治理等一系列隐患治理工作，公司本质安全水平实现了质的提升。

卢建国的工作更多是与现场无缝衔接，哪里有风险，哪里就有他的身影。凡是可能存在较大风险的作业、施工、停开工、生产装置，卢建国都事必躬亲，酷暑严寒，风雨无阻，他以时时放心不下的专业精神，坚定走好脚下之路。

卢建国的办公室里，防火服、消防靴、头盔等消防装备整齐地悬挂在衣架上，那是他时刻做好准备冲入一线化身“救援战士”的最好体现。而办公桌上有序排列的各种应急设备，望远镜、监测报警、测距仪、应急照明……则体现了他对于工作的严谨、周全、负责。这些消防装备和应急设备不仅仅是工具，更是他肩上的责任与担当。每当有紧急情况发生，他总能第一时间赶赴现场，成为现场的指挥中枢，确保救援行动高效有序进行。

面对种种艰难险阻，他总是冷静果断、有条不紊、指挥若定。上有高龄父母下有贤妻乖儿的他，每次不顾个人安危冲在最前线，是因为他始终认为守护好员工和企业就是他的责任。一次次化险为夷，一次次力挽狂澜，有时为了处理好现场的突发状况，他会几天几夜坚守在现场。危难之际的挺身而出，是责任使然也是良心之举，他身上的多处伤疤是他每一次义无反顾的最好见证。

“铁腕治污” 让水更清天更蓝

2003年国家正式公布重点监控城市大气污染指数，从那时起，兰州石化也被列入政府环境重点监督监管范围。彼时，卢建国正好调任公司安全环保处成为主管环保的副处长。上任伊始，他骑着自行车跑遍了公司的角角落落，摸清了公司三废治理现状，亲手编写了公司污染治理改进建议，开中石油先河，建成了化工污水、含硫——催化剂污水处理、燃煤锅炉及重催装置再生烟气脱硫等废气治理等重大项目建设，大大提升了公司污水、废气治理水平。进入21世纪，政府将污染防治从环境保护层面上升到社会经济发展模式，兰州石化也将“铁腕治污”向纵深推进。

卢建国带着团队创新性开展水污染三级防控设施的建设，建成同行业最大的防控体系，为保护母亲河筑牢了坚实的安全屏障。

卢建国带着团队着手建设催化剂污水全流程处理装置，创新性提出处理工艺，高质量完成项目推进。

在卢建国的带领下，公司先后建成了化工雨排处理、催化剂高氨氮污水处理、橡胶污水预处理、裂解废水预处理、炼油区生产装置源头处理等10余套源头预处理装置，先后完成催化剂污水、化工污水、炼油污水处理装置升级改造。率先建成炼油系统深度处理及回用装置，实现污水资源化利用。公司污水系统能力得到质的提升，排放指标优于国家排放标准。废水排放量，下降了30%以上，废水中的主要污染物石油类、COD、氨氮分别减排约84%、79%、97.9%。

污水排放观测池中悠然自得的鱼儿就是公司污水治理实效的直观体现。

卢建国常说，改善空气质量，首先受益者是公司员工，是真正的良心工程。

卢建国带领的团队，以强烈的责任心和使命感，潜心研究，开展了卓有成效的污染攻坚。他组织团队一起考察、走访、调研，按照“花钱必问效、无效必问责”原则，开展了为期十余年的污染攻坚战：催化装置烟气污染治理的难题得到彻底解决；工业加热炉实现了“低氮”改造；硫磺尾气实现全面回收；污水处理厂实现“全封闭”生产；装卸栈桥全系统油气全部回收；罐车洗槽实现全密闭处理；VOC治理持续开展，不断深入……

在他的带领下，公司环境保护工作实现了飞跃式发展。

2024年4月，兰州石化公司荣获兰州市“无废城市细胞”命名名单中的“无废企业”称号。

成就如同过往的勋章，虽闪耀却阻挡不了卢建国前进的脚步。

最近两年，卢建国带着他的团队一直在研究黄河流域高质量发展示范企业安全环保先行的落地。根据公司污染物治理现状和高质量发展需求，他们进行了更深入的技术交流和比较，全面谋划公司低碳绿色发展之策。

污水“零排放”、储罐区本质安全环保水平提升、无异味工厂和绿色企业打造、VOC无组织全面收集及处置、废水废气资源化利用、安全生产和环境保护融入“智能化”发展……推进蓝图变实景的脚步从未停歇。

努力，总有成功的时候；付出，总有回报的时候。

今天的成绩，是昨天努力的结果。安全环保更多地体现在使命和担当上，落在安全环保技术和管理上，卢建国觉得必须要有一个负重前行的概念，也正是因为有像卢建国一样的安全环保工作者的艰辛付出，才为兰州石化公司的绿色低碳发展奠定了坚实的基础。

从零起步 “硬”核书写不朽荣光

成绩并非唾手可得，往往需要从零起步。

安全环保领域中，无事故便是最大的成就，卢建国对众多数据如数家珍，深刻懂得许多成绩都是从零开始。

在追求安全环保的道路上，每一分努力都至关重要，虽然成果或许难以量化，但那些被成功预防的事故，那些因努力而得以保全的环境，都是卢建国对工作一腔热情的最好印证。

兰州石化转型升级乙烯改造项目，是兰州石化公司再创辉煌的里程碑式工程，土地拆迁工作是基础。面对各类土地历史成因复杂、矛盾纠纷多的矛盾，卢建国迎难而上。他带领工作专班，制订计划表，细化工作清单，倒排工作节点，历经近三年的艰苦努力，完成了生产厂12套装置，30幢废旧厂房、办公楼及其他构建筑物的拆除，腾退土地620余亩，因此他也被戏称为“拆迁狂人”。

“美丽工厂”打造，卢建国功不可没。

公司实施厂容厂貌治理，卢建国在公司党委的领导下，组织工作专班，针对解决员工停车难、厂区大门标准化整治、报废装置拆除等整治工作，做了大量细致入微的工作计划和实施措施。先后新、改、扩建了炼油区及化工区9处停车场，增设停车位3278个，兰州石化员工实现了“停车自由”；完成公司各厂区大门标准化整治8处，公司整体形象得到根本提升；拆除焦化区域老、破、旧装置管架危房400余处……每一项工作都做到了高标准、高质量，每一次行动都做到了高执行、高效率。

成绩远远不止于此。

由卢建国指导参与的项目，为兰州石化争得多项第一：西北区域第一个大型三级防控系统——40万立方米水系统环境风险防控体系；

中石油第一套土壤地下水治理工程：兰州市自来水管线（兰州石化公司厂区周边自流沟段）周边地下水和土壤污染修复项目；

中石油第一个率先采用进口技术解决了催化装置烟气排放污染治理的难题；

第一家实现污水“零排放”的榆林乙烯工程及长汀公司；

第一个完成非爆破方式拆除尿素造粒塔的工程案例；

……

从零起步到屡创佳绩，卢建国一步步坚实地迈向辉煌，他用自己的汗水与智慧，深刻描绘了兰州石化所秉持的崇高精神。

在每一次挑战与机遇面前，卢建国都展现出一种责任感与使命感，成为企业内部的楷模。他没有豪言壮语，却以一颗赤诚之心，坚守在自己的岗位上，用实际行动诠释着对安全环保事业的热爱。

啃下硬骨头 激活安全生产强劲脉搏

如今，在兰州石化公司，提起企业首席专家卢建国，大家都会不约而同地竖起大拇指。

卢建国对工作的热爱，不是停留在口头上，而是落实在行动中，既轰轰烈烈，又扎扎实实。

这位敢啃硬骨头、能打硬仗的掌舵者，通过自己的言传身教、耳濡目染，在兰州石化公司安全环保战线上，不断传道授业解惑，以不遮掩、不避讳、较真碰硬、敢于正视问题的态度，培养出一个个精兵强将。

他奉献敬业、事无巨细、亦师亦友。身边的年轻人工作干不好或者掉链子，他会不留情面地“开炮”，既提出问题，更要解决问题，让他们在一次次复盘和学习中进步；遇到不懂的知识，无论多忙，他都有求必应，毫无保留地将自己所学传授。

除此之外，这位工作中以严厉严苛化身、不苟言笑的领导，对待员工生活却格外用心，是一位不折不扣的大暖男。每当员工生病，他总是亲自前往医院探望，遇到处室有人退休，他经常自掏腰包购买慰问品，将真情温暖传递。

早在2004年，经过时任安全环保处处长卢建国的面试，马永军正式成为一名兰州石化安全专业管理人员。

20年光阴流传，马永军以导师卢建国为标杆，不断上下求索、苦干实干，从一名安全环保部普通员工，成长为二级领导干部。

“没有老师的精心培养，就没有我的今天。”马永军说，老师是一名不折不扣的实干家，善于思考。在他身上，有一股从内而外迸发出来的啃硬骨头，想办法解决难题的劲儿。

至今，马永军仍清晰记得，早在2012年，公司启动罐区隐患治理项目后，卢建国亲力亲为，带领专班成员，走遍数百个罐，对每个罐从平面布置、安全设施、工艺流程等方面逐一对标，最终形成独一无二的隐患清单，为后期项目实施奠定基础。

马永军说，整个治理过程耗时3年，很多罐处于运行状态，选择工艺切除本身很难。这3年里，每天加班加点、周末不休息成为卢建国工作的常态。

2022年年初，作为兰州市应急管理局督办项目，兰州石化公司炼油集中控制室隐患治理项目建设，是迫在眉睫解决的一大难题。在安全风险大、工期紧、防控压力大的多重因素困扰下，对百余个在用储罐拆除，原址建设炼油区集中控制室，更加难上加难。面对这一烫手山芋，卢建国第一个站出来，主动向公司请缨做管理，抓项目。

他舍小家顾大家，整天和项目组人员忙碌在罐区，通过1年多时间的奋战，炼油集中控制室隐患治理项目在原有的旧储罐区原址上顺利实施，消除先前控制室分散、间距不合规的隐患，炼油区各装置也因此实现集中管理。

这样的典型事例，真实具体发生在卢建国身上的还有很多。

他打趣说，安全环保工作，就好比医生做手术，需要发挥工匠精神，把每一次手术，都当成一个艺术品来做，并且做到极致。而手术的成功，必须慎于术前、严于术中、精于术后，对每一个环节精心把控。

时光如白驹过隙，卢建国从年轻气盛的小伙子，到两鬓平添不少白发的中年人，他把最美好的青春年华，都奉献给了自己热爱的事业。在兰州石化这片热土，他带领着团队不断勇攀高峰，以新成效、新业绩、新跨越，绘就兰州石化新时代事业发展新篇章，为兰州石化公司正式跨入百万吨乙烯炼化生产企业序列，到形成兰州、榆林、长汀产业协同发展新格局贡献力量。

如今，与兰州石化一起奔赴新征程，卢建国的心里踏实而温暖。再过4年就要退休的他，还是一如既往、一心一意、脚踏实地做着本职工作。

而令他最为自豪的，就是看到自己带领的安全环保团队，正日益壮大，培养出了大批独当一面的人才。他倍感欣慰地说：“如今，兰州石化的发展之路，正在开启一个崭新的时代，而且是后继有人。”（章梓）